(11) ภาคผนวก ๒ (สารบาญ).pdf

ก (เริ่มจาก พ.ศ. ๒๕๒๗ ) ชวงที่ ๕ วิถีแหงวัฒนธรรมบางจาก : ๗๑ เริ่มที่คนบางจาก (พ.ศ. ๒๕๒๘ เปนตนมา) ชวงที่ ๖ ขยายฐานลูกคา : สูกระบวนการ ๗๗ เชื่อมโยงชุมชน (พ.ศ. ๒๕๓๓ - ๒๕๓๕) ชวงที่ ๗ ขยายตลาดครั้งใหญ : กระจายหุน ๗๘ ใหประชาชน (พ.ศ. ๒๕๓๖ - ๒๕๓๘) ชวงที่ ๘ รูปธรรมแหงปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ๗๘ (พ.ศ. ๒๕๓๙ - ๒๕๔๒) ชวงที่ ๙ ขายบางจากใหตางชาติ ๘๑ ตองถามประชาชน : เปนไททั้งใบราก เปนบางจากของคนไทย (พ.ศ.๒๕๔๑ - ๒๕๔๒) O ทําไมตองขายบางจากฯ ๘๑ O ปกปองบางจากฯ จากมือตางชาติ ๘๒ ๒.๓.๒ ประสิทธิภาพของบริษัทบางจากปโตรเลียม ๙๑ จํากัด (มหาชน) และการยอมรับจากองคกรภายนอก ๒.๓.๓ กิจการเพื่อสังคมของบริษัทบางจากปโตรเลียม ๙๓ จํากัด (มหาชน) ๑. ดานคุณภาพชีวิต ๙๔ ๒. ดานสิ่งแวดลอม ๑๐๙ ๓. ดานเศรษฐกิจชุมชน ๑๑๙ ๑๐๖สารบาญ (ตอ) หนา ๒.๓.๔ บทสัมภาษณ บทความ ผลการศึกษา งานวิจัย ๑๒๙ และวิทยานิพนธที่เกี่ยวของเฉพาะกรณีบริษัท บางจากฯ ๒.๓.๕ การสัมภาษณและสอบถาม ๑๔๑ ๑. ผลการวิเคราะหภาพรวมความเห็น ๑๔๑ บุคคลผูใหขอมูล ๒. ผลการวิเคราะหแบบแยกกลุม ๑๔๗ ๒.๑ ผลการวิเคราะหความเห็น ๑๔๗ กลุมนักการศาสนา ๒.๒ ผลการวิเคราะหความเห็น ๑๕๑ กลุมนักพัฒนา ๒.๓ ผลการวิเคราะหความเห็น ๑๕๕ กลุมนักวิชาการ ๒.๔ ผลการวิเคราะหความเห็น ๑๖๐ กลุมนักการเมือง ๒.๕ ผลการวิเคราะหความเห็นกลุมนักธุรกิจ ๑๖๓ ๒.๖ ผลการวิเคราะหความเห็น ๑๖๗ กลุมผูนําชุมชน ๒.๗ ผลการวิเคราะหความเห็น ๑๖๙ กลุมชุมชนรอบโรงกลั่น ๒.๘ ผลการวิเคราะหความเห็นกลุมบุคคล ๑๗๒ ที่มีธุรกิจ เคยมีหรือมีกิจกรรม รวมกับบางจากฯ ๒.๙ ผลการวิเคราะหความเห็น ๑๗๕ กลุมอดีตพนักงานบางจากฯ ที่รับผิดชอบงานดานสังคม ๒.๑๐ ผลการวิเคราะหความเห็น ๑๘๐ กลุมพนักงานทั่วไปของบริษัท บางจากฯ ทั้งในอดีตและปจจุบัน ๑๐๗สารบาญ (ตอ) หนา ๒.๑๑ ผลการวิเคราะหความเห็น ๑๘๔ กลุมนักศึกษาฝกงาน ๒.๑๒ ทัศนะรายบุคคลของอดีตพนักงาน ๑๘๕ บางจากฯ ที่รับผิดชอบงานดานสังคม ๏ วิเคราะหแนวคิดดานธุรกิจเพื่อสังคม ๒๐๓ ของบางจากฯ บทที่ ๒.๓ ๏ สรุปแนวคิดดานธุรกิจเพื่อสังคมของบางจากฯ ๒๐๕ บทที่ ๒.๓ บทที่ ๓ วิธีดําเนินการวิจัย ๒๐๘ - ๒๑๒ ๓.๑ กรอบแนวทางการวิจัย ๒๐๘ ๓.๒ แหลงขอมูล / กลุมตัวอยาง / ผูใหขอมูลในการวิจัย ๒๐๙ ๓.๓ เครื่องมือที่ใชในการวิจัย และแนวทาง ๒๑๐ การเก็บรวบรวมเก็บขอมูล ๓.๔ การเก็บรวมรวมขอมูล ๒๑๑ ๓.๕ การวิเคราะหขอมูล ๒๑๒ บทที่ ๔ บทวิเคราะห สรุป และ ขอเสนอแนะ ๒๑๓ - ๒๒๘ ๔.๑ วิเคราะหขอมูลธุรกิจเพื่อสังคมของบริษัทบางจากฯ ๒๑๓ ๔.๒ สรุปแนวคิดและทฤษฎีที่เชื่อมโยงถึงธุรกิจเพื่อสังคม ๒๑๗ ๔.๓ ขอเสนอแนะ ๒๒๑ บรรณานุกรม ๒๒๙ - ๒๕๖ ๑.หนังสือ ๒๒๙ ๒.วารสาร ๒๓๖ ๓.จุลสาร / บทความ / การบรรยาย / บันทึก ๒๔๐ ๔.วิทยานิพนธ / งานวิจัย ๒๔๙ ๕.สัมภาษณ ๒๕๒ ๑๐๘สารบาญ (ตอ) หนา ดรรชนีบุคคล ๒๕๗ ดรรชนีโครงการและกิจการเพื่อสังคมของบริษัทบางจากฯ ๒๖๙ ภาคผนวก ๑ การสัมภาษณ และ แบบสอบถาม (๑) – (๑๑๕) ๑.๑. แบบสอบถามนักศึกษาฝกงานบริษัทบางจากฯ (๑) ๑.๒. แบบสอบถามพนักงานบริษัทบางจากฯ (๔) ๑.๓. แนวทางการสัมภาษณบุคคลภายนอก (๙) ๑.๔. ถอดบทสัมภาษณ ๓๖ ทาน ลําดับตามวัน เวลาการสัมภาษณ (ส ๑) ศิริวรรณ เจนการ (๑๔) (ส ๒) เสม พริ้งพวงแกว, ศ.นพ. (๑๖) (ส ๓) สมณะเพาะพุทธ จันทเสฏโฐ (ทานจันทร) (๒๓) (ส ๔) สมณะโพธิรักษ (๓๒) (ส ๕) วีระ สมความคิด (๔๕) (ส ๖) เอื้อจิตต วิโรจนไตรรัตน, ผศ.ดร. (๔๗) (ส ๗) ประยงค รณรงค (๔๙) (ส ๘) ยุวดี เสือพันธเจริญ (๕๕) (ส ๙) ปาริชาต ศิวะรักษ (๕๖) (ส ๑๐) อัมพร หมื่นจง (๕๘) (ส ๑๑) มนัส บุญประกอบ, ดร. (๖๐) (ส ๑๒) เตือนใจ ศรีมารุต (๖๒) (ส ๑๓) วฤทธ ชินสาย (๖๓) (ส ๑๔) พลเดช ปนประทีป, นพ. (๖๖) (ส ๑๕) อรสุดา เจริญรัถ, ดร. (๗๐) (ส ๑๖) ประกอบ คุปรัตน, รศ.ดร. (๗๑) (ส ๑๗) วลัย หุตะโกวิท (๗๕) (ส ๑๘) ธัมมนันทา ภิกขุนี (๗๖) (ส ๑๙) วรางคนา วรภู (๗๗) ๑๐๙สารบาญ (ตอ) หนา (ส ๒๐) วุฒิพงษ เพรียบจริยวัฒน, ดร. (๗๙) (ส ๒๑) อรจิตต บํารุงสกุลสวัสดิ์ (๘๐) (ส ๒๒) จําเนียร วรรัตนชัยพันธ, ดร. (๘๒) (ส ๒๓) ไพบูลย วัฒนศิริธรรม (๘๔) (ส ๒๔) ทวีทอง หงษวิวัฒน, ศ.ดร. (๘๗) (ส ๒๕) นิศากร จึงเจริญธรรม (๘๘) (ส ๒๖) ทรงชัย วิมลภัตรานนท (๙๐) (ส ๒๗) สุมน อมรวิวัฒน, ศ. (๙๓) (ส ๒๘) ประทีป อึ้งทรงธรรม ฮาตะ (๙๕) (ส ๒๙) สงวน นิตยารัมภพงศ, นพ. (๙๖) (ส ๓๐) บาทหลวงอนุชา ชาวแพรกนอย (๙๘) (ส ๓๑) พันธมานี เจริญพานิช (๑๐๒) (ส ๓๒) รัตนา อุบาลี (๑๐๔) (ส ๓๓) วิไล เกียรติศรีชาติ (๑๐๖) (ส ๓๔) ณรงค โชควัฒนา, ดร. (๑๐๙) (ส ๓๕) สมบูรณ คํามามูล (๑๑๑) (ส ๓๖) นิรันดร พิทักษวัชระ, นพ. (๑๑๓) ภาคผนวก ๒ บางจากฯ ที่พึงจดจาร (๑๑๖) – (๑๔๕) ๑. ปฏิทินรําลึกบางจากฯ ของคนไทย (๑๑๖) ๒. ภาพและลายลักษณแหงความทรงจํา (๑๒๙) ภาคผนวก ๓ รายละเอียดประกอบเนื้อหา (๑๔๖) – (๔๓๖) ๑. วาดวยคุณคาที่สูงกวามูลคา ( ก-จ ) (ก) บุญนิยม (๑๔๖) ๑. สถาบันบุญนิยม (๑๔๖) ๒. อุดมการณแหงบุญนิยม (๑๕๐) ๓. วรรณกรรมวาดวยบุญนิยม (๑๕๒) ๑๑๐สารบาญ (ตอ) หนา (ข) แรกเกิดตราบางจาก : น้ํามันตราแรก (๑๖๒) ที่แทจริงของคนไทย O ปูมหลังโรงกลั่นน้ํามันของคนไทย (๑๖๒) (ค) วิถีคิดจากรากฐานคุณคา (๑๖๘) ๑. คุณคาของคน (๑๖๘) ๒. ความสุขในวิถีชีวิต วิถีการงาน (๑๗๐) ๓. ชีวิตการทํางาน (๑๗๖) ๔. สองอนาคตไทย ไขปญหาชาติ (๑๗๘) ๕. รัฐธรรมนูญใหม (๒๕๔๐) สรางผูนํา (๑๘๑) ดวยกระบวนการศึกษา ๖. ออมกอดของ “ บาน ” (๑๘๖) คือรากฐานโครงสราง (ง) บางจากฯ : ตนแบบธุรกิจเชื่อมโยง (๑๙๐) เศรษฐกิจชุมชน ๑. เศรษฐกิจชุมชน : กุญแจสูการพัฒนา (๑๙๐) ชนบทในชวงแผนฯ ๘ ๒. การพัฒนาเศรษฐกิจชุมชน (๒๐๓) กับแนวทางบางจากฯ ๓. ขอมูลบางจากฯ กับเศรษฐกิจชุมชน (๒๐๕) (จ) ขายบางจากฯ ใหตางชาติ ตองถามประชาชน (๒๑๖) ๑. ขาวจะขายบางจากฯใหตางชาติ (๒๑๖) และปฏิกิริยาของสังคม ๑.๑ คนไทยรูทีหลัง ตางชาติรูกอน (๒๑๖) ๑.๒ “โอ บางจาก” และ “บางไมจาก” (๒๑๗) ๑.๓ ธุรกิจของรัฐกับคุณธรรมตอสังคม (๒๑๘) กรณีบางจากฯ ๑.๔ จดหมายถึงประชาชนสํารวจ (๒๒๒) ขอมูลความสนใจในการรวมเปน เจาของบริษัทบางจากฯ ๑๑๑สารบาญ (ตอ) หนา ๑.๔ จดหมายถึงประชาชนสํารวจ (๒๒๒) ขอมูลความสนใจในการรวมเปน เจาของบริษัทบางจากฯ ๑.๕ บางสวนของรายชื่อผูสนใจ (๒๒๔) ซื้อหุนบางจากฯ ๑.๖ จดหมายลาออก (๒๓๑) ของโสภณ สุภาพงษ ๑.๗ จดหมาย จากณรงค โชควัฒนา (๒๓๓) ๑.๘ ชมรมฅนรักบางจาก (๒๓๔) ๑.๙ เมื่อไทยเอาแตฆาไทย (๒๓๗) จะรองเพลงชาติไทยใหใครฟง ๑.๑๐ จดหมายลายมือ (๒๔๓) พล.ต.จําลอง ศรีเมือง ๑.๑๑ เครือขายพลเมืองไท (๒๕๑) ๑.๑๒ คนกูเมือง (๒๖๐) ๑.๑๓ โสภณ สุภาพงษ ลาออก (๒๗๓) ๑.๑๔ กลยุทธสรางภาพพจน (๒๗๖) ปมน้ํามันบางจาก ๑.๑๕ การแปรรูปรัฐวิสาหกิจ กรณี (๒๘๐) บริษัทบางจากฯ (มหาชน) ๑.๑๖ บทสัมภาษณ ดร.กมล กมลตระกูล (๓๐๔) นักคิดและนักเขียน ๒. ขบวนการทําลายบางจากฯ (๓๐๔) และผลการพิสูจน ๒.๑ ไอโมง กรณีบางจากฯ (๓๑๗) ๒.๒ ผลการตรวจสอบบัญชี (๓๒๓) ของบริษัทบางจากฯ ๒.๓ คําวินิจฉัยสภาการหนังสือพิมพ (๓๒๗) แหงชาติ ๑๑๒สารบาญ (ตอ) หนา ๓. สรุปสารัตถะของการเคลื่อนไหวสาธารณะ (๓๓๐) เพื่อรักษาบางจากฯ ไวใหเปนของคนไทย ๒. วาดวยคุณภาพคนสูคุณภาพงานและองคกร (ฉ-ฑ) (ฉ) บทสัมภาษณโสภณ สุภาพงษ (๓๓๒) ๑. ใจผมไมไดผูกพันกับบางจาก...แต (๓๓๒) ๒. เผยเคล็ดลับบริหารธุรกิจหมื่นลาน (๓๔๒) ๓. ผูกลั่นน้ําใจ ในน้ํามัน (๓๔๖) ๔. นักบริหารผูเขาใจหัวใจพนักงาน (๓๖๐) (ช) วิทยานิพนธ เรื่องวัฒนธรรมกับการพัฒนา : (๓๖๔) กรณีการพัฒนาวินัยขององคกร ศึกษากรณีบางจากฯ (ซ) ประกาศเกียรติคุณ โสภณ สุภาพงษ (๓๗๐) บุคคลดีเดนของชาติ ประจําปพุทธศักราช ๒๕๓๙ (ฌ) บริษัทบางจากปโตรเลียม จํากัด ( มหาชน ) (๓๘๗) ภาพพจนองคกรดีเดน (ญ) ประกาศเกียรติคุณรางวัลแมกไซไซ (๓๙๙) สาขาบริการสังคม (ฎ) จดหมายถึงบรรณาธิการหนังสือพิมพ (๓๗๐) บางกอกโพสต (ฏ) ภาพที่คงอยูของบางจากฯ หลังโสภณ (๔๑๓) ๑. บางจากในมุมมองของขาพเจา (๔๑๓) ๒. ทําไมตองเปนบางจาก (๔๒๑) ๓. เราคนไทยใชบางจาก (๔๒๔) (ฐ) กรณีศึกษา คุณโสภณ สุภาพงษ (๔๒๘) ภาพสะทอน อีคิวจากความสําเร็จ (ฑ) AQ กับผูบริหาร (๔๓๕) เกี่ยวกับผูวิจัย ๐-๑